Il Construction Management (CM) è una disciplina gestionale nata negli USA negli anni ’40.
Permette di programmare e monitorare l’intero processo costruttivo di un immobile, dalla progettazione fino all’esecuzione e al collaudo.
Gli obiettivi di una corretta attività di Construction Management sono il rispetto dei tempi di costruzione, l’ottimizzazione dei costi di realizzazione, la salvaguardia del livello atteso di qualità dell’intervento.
In Termostudi, il Team di Construction Management assiste la Committenza in tutte le fasi del processo costruttivo grazie alle più avanzate metodologie e tecniche di gestione di progetti complessi (WBS) con analisi CPM o PERT.
1. Studio di fattibilità e progettazione
- Assistenza nell’acquisizione delle autorizzazioni e pareri amministrativi;
- Definizione del piano economico e finanziario dell’intervento;
- Definizione delle tempistiche generali di intervento;
- Monitoraggio e coordinamento attività di progettazione;
- Validazione del progetto.
2. Appalto
- Definizione della strategia di appalto e di acquisto;
- Qualifica delle imprese e dei fornitori;
- Gestione delle gare di appalto;
- Assistenza alla negoziazione e alla predisposizione dei contratti.
3. Costruzione
- Supervisione attività di costruzione;
- Controllo qualità, tempi e costi;
- Rilevamento attività critiche – PERT;
- Analisi dei flussi di cassa;
- Gestione di varianti e contenziosi.
4. Collaudo e consegna finale
- Assistenza alla Direzione dei Lavori;
- Gestione As Built;
- Assistenza alla chiusura delle pratiche amministrative.
